云學(xué)教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)羅成
在當(dāng)下機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的商業(yè)浪潮中,留學(xué)創(chuàng)業(yè)宛如一場(chǎng)艱難的逆旅。喬布斯創(chuàng)立蘋果時(shí)所重視的搭建團(tuán)隊(duì)、打造產(chǎn)品、引入資源三要素,為留學(xué)創(chuàng)業(yè)者指明了方向,而尋找合伙人則是其中的關(guān)鍵拼圖。
留學(xué)創(chuàng)業(yè)尋合伙人,關(guān)鍵在于彌補(bǔ)自身短板。明確方向后,梳理團(tuán)隊(duì)協(xié)作、產(chǎn)品打造和資源整合所需能力,認(rèn)清自身長(zhǎng)短處,針對(duì)性地尋覓伙伴。比如,留學(xué)創(chuàng)業(yè)涉及留學(xué)申請(qǐng)流程、市場(chǎng)推廣、財(cái)務(wù)規(guī)劃等技能領(lǐng)域,若創(chuàng)業(yè)者不擅長(zhǎng)留學(xué)申請(qǐng)把控,就需找這方面的行家。性格上,沖勁與沉穩(wěn)搭配,能平衡業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險(xiǎn)防控。而價(jià)值觀契合更是合作的根基,在企業(yè)發(fā)展走向、誠(chéng)信服務(wù)和保障質(zhì)量等方面達(dá)成共識(shí),面對(duì)困難時(shí)團(tuán)隊(duì)才能堅(jiān)守。如喬布斯與沃茲尼亞克,前者善營(yíng)銷與設(shè)計(jì),后者精技術(shù)研發(fā),二者互補(bǔ)成就蘋果輝煌,這是留學(xué)創(chuàng)業(yè)可借鑒的范例。
其次,選擇能帶來(lái)關(guān)鍵資源的合伙人對(duì)留學(xué)創(chuàng)業(yè)起步和發(fā)展意義重大。創(chuàng)業(yè)初期,資金、銷售渠道、專業(yè)人才和管理人才關(guān)乎生死。雷軍布局小米時(shí)用心找能人,看重行業(yè)資源;馬云邀蔡崇信,因其國(guó)際視野和資本鏈接能力,他們帶來(lái)的資源為企業(yè)騰飛助力,留學(xué)創(chuàng)業(yè)亦如此。
同時(shí),考察潛在合伙人的信用品德不可或缺。品德高尚、守信的合伙人能避免企業(yè)出現(xiàn)損害利益的行為,如貪污、泄密等,保障企業(yè)健康發(fā)展。
合作前,合伙人還需明確決策、利益分配、溝通、退出及分歧解決等機(jī)制,清晰權(quán)責(zé)利,避免合作糾紛,保障合作穩(wěn)定,為創(chuàng)業(yè)成功和實(shí)現(xiàn)百城百店戰(zhàn)略筑牢根基。
如今,留學(xué)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈且內(nèi)卷,全國(guó)各地留學(xué)公司、工作室均面臨諸多挑戰(zhàn)。云學(xué)教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)羅成經(jīng)研究 其投資的40 多家留學(xué)公司、與眾多總經(jīng)理交流及結(jié)合駐外人員反饋,專注、破局、深耕、長(zhǎng)期沉淀成為留學(xué)創(chuàng)業(yè)者需踐行的四大關(guān)鍵。
專注要求創(chuàng)業(yè)者聚焦核心業(yè)務(wù),洞察客戶多元需求,定制個(gè)性化留學(xué)規(guī)劃,挑選適配院校專業(yè),抵制短期熱點(diǎn)和“保錄”項(xiàng)目誘惑,集中資源提升服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)化申請(qǐng)流程,樹(shù)立專業(yè)可靠品牌形象,穩(wěn)固市場(chǎng)地位。
破局需總經(jīng)理具敏銳洞察力和果敢決策力,突破傳統(tǒng)與現(xiàn)有格局限制,探尋新業(yè)務(wù)點(diǎn),如推小眾留學(xué)項(xiàng)目、跨學(xué)科申請(qǐng)方案,與國(guó)外高校合作打造實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),打破傳統(tǒng)模式,開(kāi)辟藍(lán)海市場(chǎng),引領(lǐng)公司進(jìn)入新階段。
深耕體現(xiàn)為深入挖掘留學(xué)專業(yè)知識(shí),創(chuàng)業(yè)者要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究各國(guó)教育體系、院校專業(yè)、簽證政策等細(xì)節(jié),積累經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)底蘊(yùn),建立海外院校長(zhǎng)期合作,把握政策動(dòng)態(tài),做好行前指導(dǎo)與海外關(guān)懷,提升專業(yè)權(quán)威,增強(qiáng)客戶信任與忠誠(chéng),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
長(zhǎng)期沉淀要求創(chuàng)業(yè)者摒棄功利心,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,注重品牌、團(tuán)隊(duì)、口碑建設(shè)。投入資源培訓(xùn)員工,加強(qiáng)品牌推廣與顧問(wèn)形象塑造,支持自媒體運(yùn)營(yíng)獲客,完善客戶反饋機(jī)制優(yōu)化服務(wù),秉持長(zhǎng)期思維,穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)公司愿景,成為留學(xué)行業(yè)中流砥柱。
總之,留學(xué)創(chuàng)業(yè)雖充滿挑戰(zhàn),但創(chuàng)業(yè)者若找到合適合伙人,并貫徹四大關(guān)鍵理念于日常經(jīng)營(yíng),就能在競(jìng)爭(zhēng)中突圍,引領(lǐng)公司破浪前行,邁向百城百店目標(biāo),為學(xué)子圓夢(mèng),開(kāi)啟留學(xué)服務(wù)新篇章。