站在2025年的路口，留學行業(yè)歷經(jīng)變革，機遇與挑戰(zhàn)并存。深耕行業(yè)多年的云學教育科技集團董事長羅成，最近就留學創(chuàng)業(yè)，分享了自己的獨到見解，提出“謀新，謀進，謀遠”的理念，為眾多從業(yè)者和懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的人照亮前行的方向。

　　先說說謀新。如今，傳統(tǒng)留學服務的老一套已經(jīng)很難滿足大家日益多樣的需求。年輕一代留學生不再滿足于常規(guī)的申請代辦，他們期待更定制化、更具前瞻性的服務。羅成覺得，創(chuàng)業(yè)就得緊跟時代步伐，大膽探索新的服務模式。就拿前陣子爆火的AI技術(shù)來說，完全可以把它融入留學服務里。比如開發(fā)智能選校和職業(yè)規(guī)劃工具，通過分析學生的成績、興趣愛好、未來職業(yè)目標，給出最適配的留學方案，讓學生少走彎路。另外，課程設置也得創(chuàng)新，增設跨學科的留學先修課程，幫學生提前適應國外的多元學術(shù)氛圍，這樣一來，他們到了國外就能快速融入，學習起來也更得心應手。

　　再說謀進。留學市場競爭激烈，猶如逆水行舟，不進則退。羅成強調(diào)，創(chuàng)業(yè)者得有股子沖勁，主動出擊。一方面，積極和國外優(yōu)質(zhì)院校建立深度合作，爭取更多優(yōu)惠政策，像降低錄取門檻、增加獎學金名額這些，給學生提供更多選擇。另一方面，別忽視國內(nèi)的資源，和各類教育機構(gòu)、企業(yè)聯(lián)合起來，開展產(chǎn)學研合作項目，給留學生搭建實習和就業(yè)的快速通道，提升留學服務的含金量。而且，時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策變化，靈活調(diào)整業(yè)務方向，才能在市場的浪潮里穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　　最后是謀遠。創(chuàng)業(yè)不能只看眼前利益，得有長遠打算。羅成認為，創(chuàng)業(yè)者要把品牌建設放在重要位置，用優(yōu)質(zhì)服務贏得口碑。我認識的一位留學創(chuàng)業(yè)者，從創(chuàng)業(yè)之初就特別注重服務質(zhì)量，學生和家長的滿意度很高，口口相傳，品牌知名度越來越高，業(yè)務也越做越大。同時，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，要重視人才培養(yǎng)和儲備，打造一支專業(yè)過硬、責任心強的團隊。除此之外，還得有敏銳的洞察力，提前布局新興業(yè)務，像國際教育交流活動、促進文化融合的特色項目等，為企業(yè)未來的發(fā)展埋下希望的種子。

　　2025年的留學創(chuàng)業(yè)之路，充滿無限可能。羅成的“謀新，謀進，謀遠”理念，給所有創(chuàng)業(yè)者提供了切實可行的思路。只要我們勇于創(chuàng)新、積極進取、目光長遠，就一定能在這片充滿機遇的領域闖出一片屬于自己的天地，助力更多學生實現(xiàn)留學夢想，推動留學行業(yè)邁向新的高度。