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全球 TOP50 美國占 23 席!2026 泰晤士排名:美國高教統(tǒng)治力依舊,內部格局卻生變

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  2025年10月9日,泰晤士高等教育(THE)正式發(fā)布2026年世界大學排名,全球2191所高校上榜,創(chuàng)歷史規(guī)模新高。作為全球高等教育領域的“風向標”,本次排名中,美國高校延續(xù)傳統(tǒng)優(yōu)勢,以“數量碾壓+頂尖集中”的態(tài)勢穩(wěn)居全球第一梯隊,但內部排名的細微波動,也折射出其高等教育格局的新變化。

圖片來源于網絡

  一、整體表現:霸榜全球核心席位,優(yōu)勢難以撼動

  從榜單整體分布來看,美國高校的“統(tǒng)治力”體現在多個關鍵維度,展現出全球領先的教育與科研綜合實力:

  上榜總量全球第一:美國共有170余所高校進入本次THE排名,數量遠超其他國家,其中137所高校位列全球前1000名,占比超13%,在科研資源、師資力量、國際影響力等核心維度上,形成對其他國家的“量級優(yōu)勢”。

  TOP100席位占比超1/3:全球前100強高校中,美國占據35個席位,占比達35%,是唯一能在百強中占據“三分之一江山”的國家;前50強中,美國高校更是占據23席,接近半數,意味著全球每兩所頂尖高校中,就有一所來自美國。

  TOP10壟斷性優(yōu)勢:全球前十強中,美國高校占據7席,僅英國牛津大學(第1)、劍橋大學(=3)、帝國理工學院(第8)三所高校打破美國“壟斷”。麻省理工學院(MIT,第2)、普林斯頓大學(=3)、哈佛大學(=5)、斯坦福大學(=5)、加州理工學院(第7)、加州大學伯克利分校(第9)、耶魯大學(第10)共同構成美國頂尖高校的“第一陣營”,且除加州大學伯克利分校較去年下降1位外,其余6所高校排名均保持穩(wěn)定或上升。

 

 

  二、頂尖高校:頭部陣營穩(wěn)中有升,部分院校創(chuàng)歷史最佳

  美國頂尖高校(TOP50)在本次排名中呈現“整體穩(wěn)固、局部突破”的特點,多所院校憑借科研質量與教學實力的提升,實現排名躍升:

  普林斯頓大學:創(chuàng)歷史最佳,躋身前三普林斯頓大學本次排名上升1位,與劍橋大學并列全球第3,創(chuàng)下該校在THE排名中的歷史最高位次。這一突破主要得益于其在“研究質量”指標上的顯著提升——該校在生命科學、社會科學領域的高被引論文數量同比增長12%,學術聲譽調查得分也較去年提高3個百分點,成為繼MIT之后,美國又一所具備沖擊全球前2潛力的高校。

  康奈爾大學、紐約大學:穩(wěn)步進位,縮小與頂尖差距常春藤盟校中的康奈爾大學,排名較去年上升2位,位列全球第18;紐約大學則上升2位,與新加坡南洋理工大學并列第31。兩所院校的共同優(yōu)勢在于“國際展望”與“產業(yè)合作”:康奈爾大學國際學生比例提升至28%,國際合著論文占比達45%;紐約大學則憑借與硅谷科技企業(yè)的深度合作,師均行業(yè)研究收入同比增長15%,專利轉化數量進入全球前30。

  伊利諾伊大學厄巴納-香檳分校:理工優(yōu)勢發(fā)力,躍升5位以理工科見長的伊利諾伊大學厄巴納-香檳分校,本次排名大幅上升5位,位列全球第41。該校在“研究環(huán)境”指標中表現突出——計算機科學、工程學領域的研究收入同比增長20%,人均發(fā)表量進入全球前50,成為美國公立高校中“以學科優(yōu)勢帶動排名”的典型案例。

 

 

  三、優(yōu)勢根源:五大維度構建“護城河”,引領全球高等教育

  美國高校能長期占據THE排名核心席位,本質是其在五大核心評估維度上構建了難以復制的“競爭護城河”,這也是其保持全球領先地位的關鍵:

  研究質量:高被引論文與學術聲譽雙領先

  美國高校在“領域加權引用影響力”指標中平均得分達85分(滿分100),遠超全球平均水平(62分);150萬份學術聲譽調查中,美國高校占據前50名中的38席,哈佛、MIT、斯坦福等校的學術聲譽得分長期穩(wěn)居全球前10。

  教學環(huán)境:高投入保障人才培養(yǎng)質量

  美國頂尖高校師均大學總收入平均達120萬美元,是全球平均水平的3倍;生師比普遍維持在1:8-1:12之間,超小班教學(20人以下)占比達60%,確保學生與教授的深度互動。

  國際展望:全球化布局吸引優(yōu)質資源

  美國高校國際學生比例平均達22%,遠高于英國(18%)、澳大利亞(15%);國際學術人員比例超30%,國際合著論文占比達40%,形成“全球人才流動+跨國科研合作”的良性生態(tài)。

  產業(yè)合作:緊密銜接市場需求,實現價值轉化

  美國高校師均行業(yè)研究收入平均達5萬美元,是全球平均水平的4倍;斯坦福、MIT等校的專利轉化年收入超10億美元,形成“科研-產業(yè)-反饋科研”的閉環(huán),讓學術研究始終貼合市場需求。

  資源投入:政府與社會資本雙重支撐

  美國聯邦政府對高等教育的年度科研撥款超500億美元,私人捐贈基金規(guī)模平均達10億美元(哈佛、耶魯等校超400億美元),充足的資金保障讓高校能持續(xù)投入科研設備、師資建設與學生支持。

 

 

  美國高校的“領先與挑戰(zhàn)”,折射全球教育格局變遷

  2026年THE排名中,美國高校的表現再次證明其全球高等教育“第一梯隊”的地位——35所百強高校、7所前十高校,構成了難以撼動的“數量優(yōu)勢+質量優(yōu)勢”。但內部排名的分化也提醒我們:即便是頂尖名校,若在科研影響力、教學質量、產業(yè)合作等核心環(huán)節(jié)出現短板,也可能面臨排名下滑的壓力。

  從全球視角來看,美國高校的優(yōu)勢根源,不僅是資源投入的“量級領先”,更是“研究-教學-產業(yè)-國際合作”的協同生態(tài)。這種生態(tài)既讓美國高校保持領先,也為其他國家高校提供了參考——未來,如何在保持自身優(yōu)勢的同時,彌補發(fā)展短板,將是美國高校維持排名地位的關鍵,也將深刻影響全球高等教育的競爭格局。

 

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